Consultoria

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Avaliação e plano  do seu negócio

Atendimento com excelência, aliado à experiência de quase 7 anos no mercado e resultado de um trabalho em Consultoria desenvolvido pela Célula Comunicação, atendendendo com excelência nossos clientes.


Análise aprofundada

Buscamos uma análise aprofundada dos negócios de nossos clientes, do reconhecimento pleno de suas necessidades exatas e específicas, do seu potencial e das tendências de mercado, o foco da Consultoria é analisar e ajudar na implantação da estratégia mais cabível na expansão da marca.


Equipe Consultores

Contamos com uma equipe de consultores qualificados,  a Célula oferece serviços que atende todo o processo de expansão  e desenvolvimento de uma rede de franquia sólida.

“O Consultor de Campo é uma peça fundamental entre o franqueador e franqueado, e é elemento fundamental para a manutenção do padrão na rede.” Célula Franquias| Franchising

Gráficos de análise

  • Bom
  • Ótimo
  • Regular

Software de análise voltado em vários segmentos com um Database atualizado constantemente

Planejamento e estratégia

A Célula Franchising trabalha com estudo de casos aprofundados contando com softwares no auxilo de pesquisas.

  • Análise de franqueabilidade
  • Conhecendo o negócio em detalhes do segmento
  • Avaliação das vantagens da expansão do negócio
  • Pesquisa dos riscos e eventuais situações adversas
  • Busca com objetivo de não haver pluralidade da marca
  • Estratégias na expansão do negócio pós formatação

Padronização da rede

Uma das garantias de sucesso de uma rede de franquias relaciona-se à sua capacidade de manutenção dos padrões que ela determinou para o atendimento ao cliente, layout das lojas, postura dos atendentes, qualidade dos produtos e qualquer outro que mantenha a cultura da empresa e os valores que ela deseja que sejam percebidos por seus clientes.

Fonte SEBRAE.

Uma das características do profissional de Consultoria de Campo é sua capacidade de organização e cumprimento de rotinas. Sem critérios e continuidade suas intervenções não levariam aos resultados desejados pelo franqueador e pelo franqueado..

Para que o resultado do trabalho do Consultor de Campo seja a excelência operacional do franqueado, sua atividade precisa ser vista como um suporte à sua gestão.

MERCADO PLANO DE NEGÓCIOS

Quando o franqueado compra uma franquia, seu desejo é seguir um modelo de sucesso. Se a franquia mantiver boas práticas no relacionamento com a rede, com Consultores de Campo competentes e dedicados à solução dos problemas, a tendência será o franqueado ver a atuação do consultor como algo que agrega valor à sua gestão

  • O franqueado quer menos riscos ($)
  • O franqueado conta com apoio e treinamento
  • Precisa de marketing constante para o negócio
  • Precisa ter limites e regras para o bom andamento
  • Assegurar que a relação entre as partes estão boas
  • Ser parte do sucesso do franqueador
  • Promover o negócio junto ao franqueador

Pós análise de mercado

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